Energiatehokkuudessa on vielä hyödyntämätöntä potentiaalia

​Kun aloitin Metsä Groupissa kohta vuosi sitten, päämäärä oli selkeä: parantaa energiatehokkuusindeksiä kolme prosenttiyksikköä vuoden 2020 loppuun mennessä. Tavoite on yhä kirkas, mutta vuoden viisaampana ovat keinot sen saavuttamiseen valaistuneet.

Pirita Mikkanen
9.10.2019
Pirita Mikkanen

Energiatehokkuudessa on vielä hyödyntämätöntä potentiaalia

Metsä Groupissa on tehty järjestelmällistä työtä energiatehokkuuden parantamiseksi ainakin vuodesta 2003 alkaen. Vuosien aikana noin puolet energiansäästöstä on tullut laiteinvestoinneista ja puolet muutoksista toimintatapoihin tai prosessien ajomalleihin.

Laiteinvestoinnein saatava energiatehokkuushyöty tulee jatkossa yhä kalliimmaksi, sillä kypsät hedelmät on jo poimittu. On arvioitu, että energiaintensiivisen teollisuuden taloudellisesti järkevä energiatehokkuuden parannuspotentiaali laiteinvestoinnein olisi Euroopassa 6–13 prosenttia, mutta tekninen kokonaispotentiaali jopa 26 prosenttia. Asiantuntija-arviotkin siis tukevat käsitystä siitä, että puolet energiatehokkuuspotentiaalista ei vaadi laiteinvestointeja vaan kehittyneempiä ohjausjärjestelmiä ja huolellista operointia.

Miksi muiden kuin laiteinvestointien merkittävää potentiaalia ei ole pystytty hyödyntämään? Olen tehnyt pitkään energiatehokkuustyötä ja havainnut, että varsinkin nousukausien ja korkeiden hintojen aikana tuotannon kustannustehokkuuden kehittäminen jää tuotannon volyymin jalkoihin. Usein kyse on pienistä teoista ja säädöistä, joilla varmistetaan tuotteen volyymi ja laatu, mutta samalla kustannukset voivat huomaamatta kasvaa. Heikompina aikoina koneita joudutaan käyttämään vajaateholla, mikä harvemmin on energiatehokkainta.

Pienistä puroista kasvaa helposti iso virta, ja siksi pienten tehokkuusparannusten tai -hukkien havaitsemiseksi tarvitaan lisää tietoa ja järjestelmien tuki. Osaamista tehtailla kyllä on, mutta tieto ei siirry järjestelmiin itsestään. Kokemusperäisen osaamisen muuntaminen osaksi järjestelmien tietoa on pitkäjänteistä ja erittäin arvokasta ryhmätyötä. Järjestelmien tiedon kehittyessä voidaan yhä monimutkaisempia valintatilanteita helpottaa yhdistämällä aiempia valintoja ja kustannuslaskentaa. Metsä Groupissa on saatu hyviä kokemuksia siitä, kuinka henkilöstön ymmärrys kustannuksista vaikuttaa valittuihin toimenpiteisiin.

Tietojärjestelmien tuottaman datan hyödyntämiseen on jo teknisiä ratkaisuja, vaikka monella teollisuudenalalla dataa vasta kerätään ja yhtenäistetään. Datan jalostamiseen jäsennellyksi tiedoksi ja edelleen toimiksi on jo olemassa toimivia koneoppimiseen ja tekoälyyn pohjautuvia sovelluksia. Vielä prosessiosaaminen ja data-analytiikka eivät kuitenkaan täysin kohtaa. Metsä Groupissakin tehdään jatkuvaa tuotantovolyymien, turvallisuuden ja laadun vertailua tehtaiden välillä – ehdottoman tärkeitä ja kaikkien huomion vaativia aiheita. Data-analytiikan alkuvaiheen panostukset ovat kuitenkin suuria, ja siksi ne toistaiseksi on kohdistettu lähinnä laadun kehitykseen.

Metsäteollisuus on energiaintensiivinen toimiala, ja siksi jokainen säästetty kilowattitunti on tärkeä paitsi yrityksen tuloksen myös ilmaston kannalta. Metsä Groupin vuosittaiset energiatehokkuustoimet säästivät lähes saman verran hiilidioksidia jokaista työntekijäämme kohti* kuin yksityishenkilön tavaroiden ja hankintojen (ei sisällä ruokaa) aiheuttamat päästöt.

* laskennan helpottamiseksi käytetty Suomen keskiarvopäästökertoimia huolimatta säästömaasta


Pirita Mikkanen

Energiatehokkuuden kehitysjohtaja, Metsä Group

Pirita Mikkanen on pitkän linjan energiatehokkuuden ja muutosjohtamisen ammattilainen. Kustannustehokkuus juurtui työn sisällöksi jo aikanaan yrittäjänä sekä useissa yhtiöissä johto- ja hallitustyössä puunjalostusteollisuuden ratkaisutoimittajana. Hän viihtyy metsässä vapaallakin, rastien, sienten tai koiran perässä.

Lue lisääblogikirjoituksia

  • Vastuullisuus

    Työturvallisuus päivittäisessä arjessa

    Kuvitellaan elävämme vuotta 2030 ja olemme saavuttaneet kestävän kehityksen nolla tapaturmaa -tavoitteemme. Olemme onnistuneet luomaan turvallisen työympäristön, muodostaneet välittävän turvallisuuskulttuurin ja standardisoineet turvalliset työtavat. Osaamme tunnistaa vaaratekijät aina ennen töiden aloittamista, puutumme välittömästi epäkohtiin ja teemme aina oikeita valintoja oman sekä työkaverin turvallisuuden varmistamiseksi. Ajatustasolla yksinkertaista, eikö?

    Lue lisää
  • Vastuullisuus

    Muutos kohti yhdenvertaisempaa työpaikkaa edellyttää rehellisyyttä ja rohkeutta

    ​Elämme kaikki jonkinlaisessa kuplassa. Harvalla meistä on niin laaja sosiaalinen verkosto, että omia näkemyksiä voisi päivittäin rikastaa täysin erilaisten ihmisten kanssa. Jos sekä työ- että yksityiselämäsi kontaktit ovat itsesi kaltaisia, tärkeitä asioita voi jäädä huomaamatta. Oma ajattelu kehittyy vain monimuotoisessa ympäristössä, josta työpaikka on hyvä esimerkki. 

    Lue lisää
  • Vastuullisuus

    Nyt tarvitaan biopohjaista kiertotaloutta

    ​Ihmisen valmistamien materiaalien kokonaismassa on juuri ylittänyt biomassan eli kaiken elollisen yhteenlasketun massan maapallolla. Esimerkiksi muovin määrä on jo kaksinkertainen eläinten massaan verrattuna. Lajikato on todellisuutta, ja kansainvälisen ilmastopaneelin syksyllä julkaisema raportti korosti, että ilmastotoimilla on kiire ja että kuluva vuosikymmen on ilmaston lämpenemisen hillinnässä ratkaiseva. 

    Lue lisää
  • Mika Joukio Metsä Boardin toimitusjohtaja

    Vastuullisuus

    Mika Joukio: Ilmastonmuutos haastaa yrityksiä uudistumaan

    ​Vaikka koronakriisi näkyy monin tavoin arjessamme ja hallitsee uutisotsikoita, huoli ilmastonmuutoksen vaikutuksista ei ole kadonnut. Ilmastonmuutoksen torjuminen sekä muuttuvan ilmaston tuomat riskit ja mahdollisuudet liiketoiminnalle ovat kysymyksiä, joihin yritysten on vastattava toiminnallaan.

    Lue lisää
  • Vastuullisuus

    Eettisyys ennen kaikkea

    Metsä Groupissa ensimmäistä kertaa toteutetun eettisyysbarometrin tarkoitus on tunnistaa sokeita pisteitä sekä antaa johdolle ja koko työyhteisölle kattava kuva siitä, miten eettisesti yhtiössä toimitaan. Tutkimukseen vastasi yli 6000 metsägroupilaista ympäri maailmaa.

    Lue lisää