31.7.2025
Metsä Groupin vuoden 2025 toisen kvartaalin tulos oli selvästi tappiollinen. Pääsyy tähän juontaa juurensa kohonneisiin epävarmuuksiin maailmankaupassa. Yhdysvaltain hallinto nosti ensin Kiinan ja myöhemmin lähes kaikkien maiden tuonnille asetettuja tulleja. Metsä Groupinkin asiakkaat reagoivat tilanteeseen kuten rationaaliset yritykset reagoivat: varovaisuudella. Epävarmuus tullien tasosta oli lyhyellä aikavälillä yhtä suuri ongelma kuin tullit itse. Myös kuluttajien luottamus niin Euroopassa kuin USA:ssa heikkeni vuoden alkupuoliskolla.
Metsä Groupin toisen kvartaalin sellutoimitukset putosivat yli 30 prosenttia verrattuna ensimmäiseen kvartaaliin. Erityisesti aasialaiset selluasiakkaamme olivat huolissaan oman myyntinsä ja kannattavuutensa kehittymisestä ja pienensivät ostomääriään merkittävästi kvartaalin alussa. Tämä johti hintojen laskuun. Kvartaalin loppua kohti kysyntä Aasiassa toipui hieman. Kysyntä Euroopassa pieneni jonkin verran useimmilla loppukäyttösektoreilla talouden epävarmuuden kasvaessa.
Yhdysvaltain kartonkiasiakkaamme pienensivät tilausmääriään epävarman tullitilanteen vuoksi. Toistaiseksi olemme välttyneet pysyviltä asiakkuusmenetyksiltä, mutta epävarmuuden jatkuessa riskit kasvavat. Kysyntä Euroopassa pysyi vakaana.
Kohonneet kustannukset, erityisesti puuraaka-aineen osalta, heikensivät kaikkien Metsä Groupin liiketoimintojen kannattavuutta myös toisella kvartaalilla. Metsä Groupin puun ostohinnat kääntyivät laskuun kvartaalin aikana, mutta pysyivät edelleen historiallisen korkealla tasolla.
Viime vuosina Metsä Groupin toiminnan painopiste on ollut liiketoiminnan kasvattamisessa, mikä on pitkän päälle tärkeää yhtiölle ja sen omistajajäsenille. Kaikki tuotantomme sijaitsee omistajastrategiamme mukaisesti Pohjois-Euroopassa, mutta myynnistämme kolmannes menee Euroopan ulkopuolelle. Metsä Group on siten herkkä globaalien kauppavirtojen muutoksille.
Katsauskauden jälkeen Yhdysvallat ja EU saavuttivat alustavan sopimuksen, jonka mukaan USA ryhtyy perimään 15 prosentin tullia lähes kaikesta tuonnista Euroopasta, mukaan lukien metsäteollisuuden tuotteista. Pohjoismaisen metsäteollisuuden kilpailukyky USA:n markkinalla riippuu yhtäältä paikallisesta kilpailusta ja toisaalta tullisopimuksista, joita USA tekee muiden maiden kanssa. Tässä vaiheessa vaikuttaa siltä, että kilpailukykymme heikkenee niin amerikkalaisiin kuin kanadalaisiin toimijoihin verrattuna, myös heikomman dollarin vuoksi. Pandemian aloittama toimitusketjujen alueellistuminen todennäköisesti jatkuu. Merkittävät investointimme pehmopaperiliiketoiminnan ja puutuoteteollisuuden kasvuun valmistuvat seuraavan vuoden kuluessa ja perustuvat kysyntään Euroopassa.
Metsä Groupin omavaraisuus on edelleen vahva, ja meidän tulee huolehtia siitä, että se pysyy vahvana jatkossakin. Nykyinen kannattavuustasomme ei ole kestävällä tasolla, eikä se mahdollista merkittäviä uusia kasvuinvestointeja. Emme voi jäädä odottamaan mahdollisesti paranevia suhdanteita, vaan nyt keskitymme kannattavuuden parantamiseen. Tämän vuoksi käynnistämme suunnittelun kustannussäästö- ja tulosparannusohjelmasta, jolla tavoittelemme vähintään 300 miljoonan euron kustannussäästöjä vuoden 2026 loppuun mennessä.
Meillä on merkittäviä säästömahdollisuuksia niin hankinnan- ja logistiikan, kiinteiden kustannusten kuin puunkäytön optimoinnin saralla. Tämä vaatii entistä tiiviimpää sisäistä yhteistyötä koko organisaatiolta. Tarkempi suunnittelu säästöhankkeiden suhteen on nyt käynnissä, ja valmistuu kolmannen kvartaalin loppuun mennessä.
Metsä Groupin historiassa on ollut monia erilaisia haasteita, muutos- ja kehitystarpeita, joihin työntekijämme ovat aina vastanneet kovalla työllä. Myös nyt edessämme olevan kannattavuushaasteen ratkaisemme määrätietoisesti yhdessä.
Jussi Vanhanen
Pääjohtaja
Metsä Group
