2030-kestävyystavoitteet

Investoinnit edistävät energiatehokkuutta harppauksin. Keskeisiä viime vuosien investointeja energiatehokkuuden parantamiseksi ovat Kemin kartonkitehtaan kehitysohjelma sekä Kyron kartonkitehtaan turbiinin ja generaattorin uusiminen. Tuloksia syntyy ennen kaikkea toimintaa jatkuvasti kehittämällä tehtaiden arjessa. Toimintamme täyttää sertifioitujen laatu-, ympäristö- ja energiahallintajärjestelmien vaatimukset (ISO 9001, ISO 14001 ja ISO 50001).

Fossiilisten hiilidioksidipäästöjen nollatavoitteen saavuttamiseksi (Scope 1 ja 2) Metsä Boardilla on suunnitelma investoinneista ja toimenpiteistä fossiilisten polttoaineiden korvaamiseksi ja ostosähkön hankkimiseksi fossiilittomista lähteistä. Lisäksi Metsä Board panostaa energian, veden ja materiaalien tehokkaaseen käyttöön. Keskeisiä viime vuosien investointeja tuotannon fossiilittomuuden saavuttamiseksi ovat Husumin sellutehtaan soodakattilan ja turbiinin uusiminen ja Kyron kartonkitehtaan turbiinin uusiminen. Tulevaisuuden investoinnit sisältävät muun muassa nykyisin vielä fossiilisia poltto-aineita käyttävien kattiloiden ja prosessien sähköistämisen.

Arvoketjussa (Scope 3) päästöjä vähennetään korvaamalla kuljetusten fossiilisia polttoaineita fossiilittomilla vaihtoehdoilla. Lisäksi logistiikan päästöjä vähennetään jatkuvaperusteisesti tehokkaalla reittisuunnittelulla, minimoimalla kuljetusmatkoja ja optimoimalla täyttöasteita. Tavoitteen saavuttamiseksi on sovittu yhteisiä päästövähennystavoitteita logistiikkatoimittajien kanssa, kuten VR, Royal Wagenborg ja Navalis Shipping.

Siirtymistä täysin fossiilittomiin raaka-aineisiin tukee Metsä Groupin laajuinen strateginen T&K-toiminnon ja hankinnan kehitysohjelma. Tämä sisältää 1) pitkäjänteiset laboratorio- ja pilot-mittakaavan tutkimukset ja tehdaskoeajojen toteuttamisen uusilla raaka-aineilla, 2) tehdasmittakaavan pakkausmateriaalikokeilut sekä asiakkaiden ja globaalien markkinoiden tarpeiden seurannan ja 3) hankinnan järjestelmien kehittämisen, jotta fossiilisten raaka-aineiden osuutta pystytään seuraamaan luotettavasti ja tarkasti.

2030-mittarit:

+10% Energiatehokkuuden parantaminen vuoden 2018 tasosta

0 tonnes Fossiiliset hiilidioksidipäästöt (Scope 1 + Scope 2 markkinaperustainen)

-30%/tkm Metsä Boardin hankkimien kuljetusten kasvihuonekaasupäästöt vuoden 2022 tasosta (Scope 3, kategoria 4)

100 % Fossiilittomien raaka-aineiden ja pakkausmateriaalien osuus kuivapainosta pois lukien puuraaka-aine, %*

* Uusiutuva puukuitu on pääraaka-aineemme. Vuodesta 2025 alkaen puukuitu ei sisälly fossiilittomien raaka-aineiden tavoitteeseen, jotta edistymistä muiden raaka-aineiden fossiilittomuudessa on helpompi seurata. Lisäksi kierrätetty fossiilipohjainen materiaali, kuten kierrätysmuovi tuotteidemme pakkauksissa, katsotaan laskennassa fossiilittomaksi. Tämä johtuu EU:n pakkaus- ja pakkausjäteasetuksen vaatimuksesta kierrätysmateriaalien käytöstä pakkauksissa.

Metsä Groupin puunhankinta- ja metsänhoitopalvelut vastaavat Metsä Boardin puunhankinnasta. Siksi nämä tavoitteet asetetaan Metsä Groupin tasolla.

Hiilensidonnan edistämiseksi metsissä Metsä Groupin ilmastotoimia metsissä ovat:

•    Metsä uudistetaan ripeästi uudistushakkuun jälkeen. Mitä nopeammin ja laadukkaammin uusi metsä perustetaan, sitä nopeammin metsä alkaa sitoa hiiltä ilmakehästä. Uudistamisessa käytetään kotimaisten puulajien jalostettua siemen- ja taimiainesta aina, kun sitä on saatavilla. Jalostettua alkuperää olevat puut kasvavat paremmin kuin luontaisesti syntyneet puut.

•    Taimikonhoidoilla varmistetaan, että taimikko pysyy elinvoimaisena ja metsikön kasvu kohdistuu parhaisiin puihin.

•    Metsänlannoituksella parannetaan puuston kasvua ja elinvoimaa

Peitteisen metsänkäsittelyn lisääminen turvemailla auttaa ilmastonmuutoksen torjunnassa minimoimalla metsien kasvihuonekaasupäästöjä. Peitteisellä metsänkäsittelyllä pyritään pitämään pohjaveden pinnan taso vakaana, jolloin vähennetään kasvihuonekaasupäästöjä ilmakehään sekä vesistövaikutuksia.

Kasvihuonekaasupäästöt ovat suurimmat rehevillä turvemailla. Siksi Metsä Group Plus -hoitomallissa kannustetaan metsänomistajia kuusivaltaisten rehevien turvemaiden peitteiseen käsittelyyn. 

2030-mittarit Metsä Group -tasolla:
+30% Metsänuudistuksia ja taimikonhoitoa*
+50% Metsälannoituksia*
+30% Peitteisen metsänkäsittelyn osuus turvemaametsien uudistamisessa

* Hehtaaria vs 2018 

Keskeisimpiä investointeja prosessivedenkäytön vähentämiseksi viime vuosina ovat olleet Husumin sellutehtaan soodakattilan uusiminen, Husumin kartonkitehtaan taivekartongin tuotantokapasiteetin laajentaminen ja Kemin kartonkitehtaan kehitysohjelma.

Uusien investointien lähtökohtana on resurssitehokkuus. Lisäksi pienemmät säädöt ja vedenkäytön optimointi ovat tärkeitä. Toimenpiteet parantavat veden kierrätystä ja vähentävät veden ottoa vesistöistä.
 
Prosessijätteen minimoimiseksi Metsä Boardissa osana Metsä Groupia on käynnissä strateginen T&K-ohjelma sivuvirtojen jalostamiseksi kiertotalouden käyttöön. Metsä Group tutkii ja kehittää itse ja yhdessä kumppaneiden kanssa erilaisia uusia käyttötapoja sivuvirroille. 

Jo nyt valtaosa tuotannon sivuvirroista hyödynnetään, ja vain pieni osa loppusijoitetaan kaatopaikalle. Puuperäisiä jakeita, lietteitä, tuhkia ja kalkkijakeita käytetään maanrakennuksessa ja viherrakentamisessa, lannoitteissa, kemianteollisuuden sovelluksissa ja energiantuotannossa.

Toimintamme noudattaa sertifioitujen laatu-, ympäristönhallinta- ja energianhallintajärjestelmien vaatimuksia (ISO 9001, ISO 14001 and ISO 50001).

2030-mittarit:

-35 % Prosessivedenkäytön vähentäminen / tuotettu tonni vuoden 2018 tasosta

0 tn Prosessijätettä kaatopaikalle

Metsä Groupin puunhankinta- ja metsänhoitopalvelut vastaavat Metsä Boardin puunhankinnasta. Siksi nämä tavoitteet asetetaan Metsä Groupin tasolla.

Metsäluonnon tilan parantamiseksi Metsä Groupilla on useita toimenpiteitä:

•    Metsän puulajiston monipuolistaminen: Eri puulajeilla ja niiden eri elämänvaiheissa elää oma lajistonsa. Monimuotoiset metsät kestävät lämpenevän ilmaston aiheuttamia riskejä, kuten sääilmiöitä tai hyönteistuhoja.

•    Sekapuustoisuuden lisääminen metsän eri kehitysvaiheissa: sekä taimikonhoidossa että harvennuksissa metsään jätetään monipuolisesti eri puulajeja.

•    Lahopuuta lisätään sitä hyödyntävälle lajistolle.

•    Huolehditaan että lehdot ja harjujen paahderinteet tarjoavat elintilaa uhanalaisille lajeille.

•    Palanutta puuta lisätään siitä riippuvaiselle lajistolle.

Toimenpiteitä vauhditetaan muun muassa Metsä Group Plus -hoitomallilla, jossa metsien monimuotoisuus ja metsäluonto otetaan aiempaakin tarkemmin huomioon metsätöitä toteutettaessa. Siinä puukaupan tai taimikonhoitotilauksen yhteydessä sovitaan metsäluonnon tilaa turvaavista ja parantavista toimista, jotka ovat laajempia kuin vakiintuneet nykykäytännöt. Palvelu on tarjolla omistajajäsenille.

2030-mittarit Metsä Group -tasolla:

100 % Uudistushakkuissa säästöpuita
100 % Hakkuukohteissa tekopökkelöitä
0 % Taimikonharvennuksen jälkeen kuusi ainoana puulajina
10 000 Luonnon monimuotoisuutta edistävää toimenpidettä

Tapaturmia ehkäistään yhteisillä työturvallisuusstandardeilla ja ennakoivilla jatkuvaperusteisilla toimenpiteillä, kuten riskienarvioinnilla, turvahavainnoilla, turvallisuuskierroksilla ja turvallisuuskoulutuksilla ja turvallisuutta parantavilla investoinneilla. Jokainen Metsä Groupilla työskentelevä henkilö saa turvallisuusperehdytystä työympäristön keskeisistä vaaratekijöistä.
 
Raportoimme aktiivisesti turvallisuushavaintoja ja pyrimme oppimaan sattuneista tapahtumista. Jokainen onnettomuus, vaaratilanne ja läheltä piti -tilanne tutkitaan, ja se johtaa korjaaviin tai ennalta ehkäiseviin toimenpiteisiin. Tällä varmistamme, että voimme välttää onnettomuuksien tai vaaratilanteiden uusiutumisen. Tehtaat ja liiketoiminnot jakavat näitä kokemuksia ja oppeja sekä muita parhaita käytäntöjä keskenään.

Kaikki Metsä Boardin tehtaat täyttävät ISO 45001 -työterveys- ja työturvallisuusstandardin vaatimukset. Myös urakoitsijan työntekijöiden on noudatettava samoja terveys- ja turvallisuusvaatimuksia.

2030-mittarit:

0 työtapaturmaa, oma henkilöstö (TRIF)
0 työtapaturmaa, palvelutoimittajien henkilöstö (TRIF)

Henkilöstön sitoutuneisuutta mitataan vuosittain henkilöstötutkimuksella. Henkilöstötutkimuksen perusteella määritetään vuosittain toimenpiteet ja niiden toteutumista seurataan säännöllisesti.

Viime vuosien keskeisiä toimenpiteitä sitoutumisen ja hyvinvoinnin lisäämiseksi ovat esimerkiksi yksilöllinen työaikamalli, esihenkilöiden koulutukset työhyvinvoinnin johtamiseen sekä pitkän tähtäimen kehitysohjelmakonsepti, Metsä Groupin akatemiat, joiden tarkoituksena on tunnistaa tulevaisuuden osaamistarpeita ja kehittää konsernille tärkeitä ydinosaamisia. 

Tulevia keskeisiä toimenpiteitä ovat esimerkiksi globaalin osaamisen hallintajärjestelmän käyttöönotto sekä työkalujen kehittäminen henkilöstölle ura- ja kehityssuunnitteluun.
2030-mittarit:

AAA Henkilöstön työtyytyväisyys tasolla erittäin hyvä

Monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja mukaan ottamisen edistämiseksi Metsä meille kaikille -vision painopistealueet ovat yhdenvertaisuus ja sukupuolten välinen tasa-arvo, monimuotoisuus, mukaan ottaminen ja kulttuurin muutos. Ne ohjaavat henkilöstöön liittyvien prosessien kehitystä sekä vuosittain määriteltäviä toimenpiteitä vision saavuttamiseksi. 

Osana jatkuvaa kehitystyötä tehdään vuosittainen palkkatasa-arvoselvitys, koulutetaan henkilöstöä säännöllisesti ja varmistetaan, että johdon koulutusohjelmien sukupuolijakauma vastaa DEI-tavoitteita. Seuraajasuunnittelussa otetaan huomioon pyrkimys tasapainoisempaan sukupuolijakaumaan konsernin tehtävissä. Metsä Boardin rekrytointikumppanit ovat sitoutuneet DEI-tavoitteisiin.

Päärekrytointitapa on anonyymi rekrytointi. Se tukee henkilöstön monimuotoisuutta rohkaisemalla eri taustaisia henkilöitä hakemaan töihin Metsä Boardille. Anonyymillä rekrytoinnilla pyritään saamaan henkilöstö pohtimaan ennakkokäsityksiään ja niiden mahdollista vaikutusta rekrytointiin. Tämä rekrytointitapa antaa hakijoille yhdenvertaiset mahdollisuudet menestyä työnhaussa.

2030-mittarit:

>35 % Naisia johtamisrooleissa
100 Metsä meille kaikille -indeksi
100 % Anonyymit rekrytoinnit avoimissa hauissa

Eettisen yrityskulttuurin edistämiseksi eettisyysindeksillä mitataan vuosittain henkilöstön kokemusta yrityskulttuurin eettisyyden toteutumisesta. Eettisyysindeksin perusteella määritellään vuosittain kehitystoimenpiteet tunnistettujen epäkohtien korjaamiseksi ja toimenpiteiden toteutumista seurataan säännöllisesti.

Yhtiössä on ajantasaiset eettiset toimintaperiaatteet (Code of Conduct) ja politiikat, joiden keskeinen sisältö koulutetaan säännöllisesti henkilöstölle. Näiden koko henkilöstölle suunnattujen verkkokoulutusten tavoite on suoritusaste 100%.

Korruptioon, kilpailuoikeuteen, tietosuojaan, ihmisoikeuksien toteutumiseen ja muihin keskeisiin vaatimustenmukaisuuden osa-alueisiin liittyvät riskit arvioidaan säännöllisesti. 

Yhtiön verkkosivuilla on anonyymit ilmoitukset mahdollistava eettinen ilmoituskanava, johon työntekijät tai sidosryhmien edustajat voivat tehdä ilmoituksen havaitsemastaan lainsäädännön tai yhtiön eettisten toimintaperiaatteiden vastaisesta toiminnasta. Yhtiön Compliance-komitea tai muut nimetyt vastuuhenkilöt vastaavat ilmoitusten tutkinnasta. 

2030-mittarit:

100 henkilöstön kokemus eettisen yrityskulttuurin toteutumisesta (eettisyysindeksi)

Kestävän ja eettisen toiminnan edistäminen toimitusketjussa sisältää:

Metsäsertifioinnilla voidaan osoittaa, että metsää on hoidettu kestävästi. Metsäsertifioinnissa on kaksi keskeistä osaa: metsien vastuullinen hoito ja puun toimitusketju. Metsä Boardilla puukuidun vastuullisuus ja jäljitettävyys varmistetaan käytännöillä, jotka täyttävät PEFC Chain-of-Custody ja FSC® Chain-of-Custody -alkuperän seurantajärjestelmien vaatimukset (PEFC/02−31−92) ja FSC-C001580).

Materiaalien alkuperätietoja keräämme kyselyillä. Tavoitteenamme on, että raaka-aineiden tuotantomaat ovat selkeä osa riskianalyysejä, ja että voimme kohdentaa taustatarkastuksia ja -auditointeja yhä paremmin riskimaista tuleviin toimituksiin.

Edellytämme, että kaikki toimittajamme sitoutuvat Metsä Groupin toimittajien eettisiin toimintaperiaatteisiin. Ne sisältävät minimivaatimuksemme ympäristön ja ihmisoikeuksien kunnioittamisesta sekä vastuullisesta liiketoiminnasta.

Toimittajien taustaselvityksiä, riskianalyysejä, arviointeja ja auditointeja käytetään toimittajien vastuullisuuden varmistamiseksi. Kohdistamme tarkemmat arvioinnit toimittajiin, jotka ovat liiketoiminnan jatkuvuuden kannalta tärkeitä tai joiden toimialalla tai -alueella on mahdollisia vastuullisuuteen liittyviä riskejä. Yksi viime vuosien keskeisiä toimenpiteitä toimittajien vastuullisuuden arviointiin on ollut EcoVadis-työkalun käyttöönotto. 

Metsä Group on asettanut yhteisen kestävän kehityksen tavoitteen kaikkien partner-toimittajien kanssa. Tavoitteet liittyvät esimerkiksi arvoketjun kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen. Yhteiset tavoitteet asetetaan ja niitä seurataan Metsä Group -tasolla, koska Metsä Boardin muiden raaka-aineiden kuin puun ja palveluiden hankinta hoidetaan keskitetysti Metsä Groupin hankinta- ja logistiikkatoiminnossa. 

2030-mittarit:

100 % Sertifioidun puukuidun osuus
100 % Raaka-aineiden jäljitettävyys, osuus kokonaisostoista 
100% Toimittajien sitoutuminen eettisiin toimintaperiaatteisiin, osuus kokonaisostoista
100 % Toimittaja-arvioinnit ja auditoinnit keskeisille toimittajille 
100 % Yhteinen kestävän kehityksen tavoite partner-toimittajien kanssa (Metsä Group -tasolla)